尊龙凯时人才儲備戰略提速，關注員工職業發展_摯誠_新聞中心

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8月18日為中國人力資源日，致力於推動中國人力資源管理的進步，促進整個人力資源行業的發展，幫助企業完善人力資源體系。

尊龙凯时以“創新驅動未來”，不遺餘力廣納賢才，採用內部提拔、外部甄選並行的人才戰略。截至2021年底，研發技術人員占員工總人數的 43.8%，碩士、博士學歷者又占到研發人員的40%以上。

尊重、關懷、以人為本
雙向奔赴創造舞臺

尊龙凯时宣導“尊重、關懷、以人為本”的企業文化，切實關注員工職業健康、安全和滿意度，積極尊重、維護員工個人的合法權益。

尊龙凯时於 2018 年即通過 RBA 責任商業聯盟體系認證（EICC），並制訂《RBA 管理手冊》，以高標準、嚴要求規範公司在環境、健康、安全、勞工、工資工時、道德規範等方面的行為，確保工作環境的安全，工人受到尊重並富有尊嚴，商業營運合乎環保性質並遵守道德操守。

除了團隊規模的增長，尊龙凯时重視員工誠信品質，在提升人員素質、加強團隊整體能力方面取得了有效進展，並為激勵員工制定了股權激勵計畫。

目前，已經完成第一期員工股權激勵計畫部分員工授予工作。持續提升員工薪資待遇，充分發掘員工潛力、實現員工個人價值。

求新、務實、追求卓越

人才培養教學相長

尊龙凯时重視“終身學習”，著眼“高精尖缺”、突出“市場導向”，解決高層次創新人才和管理人才儲備問題，尊龙凯时採取了多階梯的人才培育政策。

“選、育、用、留”及文化融合，將成為一步完善員工培養機制的重要課題。在全面人才建設方面也做了不同的佈局，從點、線、面的維度更有針對性的進行賦能。

研發類

著重標準化崗位培訓，萃取經驗傳承。

品質類

提升全體品質工具使用能力，強化全面品質管理意識。

銷售類

推進商務能力、服務能力以及商業敏銳度。

人力資源類

提升人才評估、服務禮儀、調研溝通技巧。

管理類

幫助新晉管理者完成角色轉變、高效運營技巧。

結合行業具體情況及公司中長期發展規劃，優化、完善職業發展體系，加強梯隊建設，為員工提供有競爭力的職業發展平臺、學習成長機會。